丹纳赫商业系统 (DBS)
DBS是我们的本性，更是我们的行事方式
丹纳赫的成功并非偶然，源自久经验证的成熟的体系的有力支撑，即丹纳赫商业系统（DBS）。DBS业务系统作为丹纳赫成功的核心引擎，为丹纳赫企业文化和业绩表现提供可持续竞争优势，助力我们打造多品牌卓越运营公司，始终引领市场潮流，奠定世界级行业领导者地位。丹纳赫商业系统（DBS）涵盖众多基于精益、成长和领导力3大支柱进行持续改进的工具组合，推崇变革性思维，助力我们探究问题根源的同时，开发出更出色的业务模式。我们将DBS业务系统视为指导一切业务活动的行为准则、执行效果的衡量标准以及开展持续改进的潜在机遇，同时也是优化DBS系统本身的有力工具。
在 1980 年代中期，面对越来越严峻的外部挑战，丹纳赫旗下一家运营公司施行了以不断改善为目标的全新运营方式——精益生产。这种生产方式所带来的成功超出了所有人的想象——不仅在当时强化了其在行业中的领导地位，后来更是经过逐步演化，最终形成了现在的丹纳赫业务系统。
丹纳赫商业系统 (DBS)以丹纳赫核心价值观为引领，推动丹纳赫集团持续改进，不断挑战自我，不断精益求精：由杰出人才制定周全计划，基于世界一流的工具组合严格执行计划以构建可持续流程，最终实现卓越业绩。卓越业绩和高期望继而持续吸引杰出人才加入丹纳赫，共同推动持续改进。丹纳赫商业系统 (DBS)之所以能够指导丹纳赫及旗下众多运营公司的所有业务活动，因其始终遵循一个简单而朴素的企业管理哲学，即始终围绕4大面向用户的优先事项：质量、交付、成本和创新。
丹纳赫商业系统 (DBS)赋能所有员工不断成长
丹纳赫商业系统 (DBS)的初衷不仅是致力于持续改进生产运营，还致力于提升每一位团队成员解决复杂业务挑战的知识和技能水平。
丹纳赫商业系统 (DBS)关键理念：
- 与其事倍功半，不如事半功倍
- 消除压力，轻松前行 —— 持续改进应量力而行
- 实现卓越业绩
- 抛开标准化工作的前提，一切改进都是空谈
- 出色的解决方案是寻求改进的捷径
- 对“何为出色的工作”形成一致认可之后再谈领导力
丹纳赫商业系统 (DBS) 8大基石工具
丹纳赫商业系统 (DBS)架构基于四大支柱设计而成
丹纳赫商业系统 (DBS) 八大基石工具根植于丹纳赫核心价值观，强效赋能每一位团队成员和旗下众多运营公司的所有职能板块。当我们将经精益管理流程严格应用于生产和运营中时，我们获得的是丹纳赫整体实力的不断壮大、一致执行的有力贯彻以及持续赢取卓越成就。
DBS之成长
丹纳赫认为，成长应历经梦想、开发、交付3大阶段。梦想，鼓励我们通过深入的用户洞察构建更宏大的想法；开发，令我们持续关注从研发投入中获取更多成果；而交付，则引领我们勇于实践高效的方法以实现加速成长。作为丹纳赫的3D框架，DBS成长工具组合是确保我们始终占据市场领先地位的关键杠杆。
DBS之精益生产
面向丹纳赫旗下所有职能板块和业务领域，基于有效改进安全、质量、交付和成本的工具组合，为客户提供最大价值的同时，实现浪费的最小化。
DBS之卓越领导力
持续学习，不断积累专业知识和技能，始终言行合一，见诸行动，成长为丹纳赫卓越管理者，甚至杰出行业精英。
